圖為楊洪濤（中）調(diào)研群眾文化生活。

在干部眼中，他是“好班長(zhǎng)”，凡事總是身體力行；在群眾眼中，他是“貼心人”，心里總是裝著大伙；在家人眼中，他是“大忙人”，精力總是用在工作上。他，就是山東省淄博市淄川區(qū)委書記——楊洪濤。

訪民情解民憂

“一天有多少老百姓來辦事？”“他們要辦的事都能在這里解決嗎？”對(duì)于楊洪濤的“突然造訪”，淄川區(qū)雙楊鎮(zhèn)村民事務(wù)干部代辦服務(wù)大廳的工作人員已遇到不止一次。

“我們要以黨員干部的辛苦來贏得百姓的幸福”。這是楊洪濤最常說的一句話。自任區(qū)委書記以來，他深入田間地頭蹲點(diǎn)調(diào)研，不僅掌握了村情民情，更在調(diào)研中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

“在淄川５年多，楊書記不僅跑遍全區(qū)461個(gè)村居，入戶蹲點(diǎn)調(diào)研，還要求所有干部都要沉到基層一線去。”淄川區(qū)委調(diào)研室主任李建華說。

在楊洪濤的推動(dòng)下，相繼制定出臺(tái)了村民事務(wù)干部代辦、村居干部作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”、村級(jí)小微權(quán)力清單等制度規(guī)定，探索建立了網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)體系，不僅規(guī)范了村居干部的日常行為，把村級(jí)權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，更解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。

撤“酒杯”贏口碑

“禁酒就是作風(fēng)轉(zhuǎn)變很好的突破口。”楊洪濤深切意識(shí)到酒桌文化一定程度上影響了干群關(guān)系和執(zhí)政形象。為此，該區(qū)從2012年底實(shí)行了工作日中午無例外禁酒，規(guī)定無論接待任何客人、無論任何理由,工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒。

“這是作秀吧！”“我們禁酒容易，區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)還喝不？”面對(duì)百姓的疑惑、干部的觀望，楊洪濤堅(jiān)定地說：“由常委們帶頭禁酒，率先垂范，從我做起，大家先監(jiān)督我。”

就在“禁酒令”推出不久,恰好一位領(lǐng)導(dǎo)到淄川視察工作。中午吃飯,楊洪濤把這一規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。沒想到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一做法大為贊賞。

此事在淄川不脛而走，徹底改變了干部群眾最初的顧慮。風(fēng)成于上，習(xí)化于下。在他的以身示范下，禁酒漸成風(fēng)氣，最終帶動(dòng)全區(qū)“禁酒令”實(shí)現(xiàn)了持久禁、徹底禁，贏得了群眾的交口稱贊。

嚴(yán)律己作表率

“打鐵還需自身硬。”這是楊洪濤經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。區(qū)委書記不僅承受著繁重的工作壓力，而且還要經(jīng)受各種誘惑和侵蝕，必須時(shí)刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

他擔(dān)任區(qū)委書記后不久，就與領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章：從我開始，不準(zhǔn)用公款搞大吃大喝，不準(zhǔn)在干部調(diào)整期間搞迎來送往，不準(zhǔn)在節(jié)日期間用公款搞相互走訪，如有發(fā)現(xiàn)，一律免職。對(duì)一些親戚、朋友、同學(xué)有關(guān)行使職權(quán)的請(qǐng)托，都被他“不近人情”地拒絕。

妻子生病住院，為了防止有人借探望之名送禮，他嚴(yán)格保密，堅(jiān)守工作崗位，以至于身邊工作人員都不知道這件事。楊洪濤以淄川為家，幾乎沒有休息日，全身心撲在工作上，老人、孩子和生病的妻子都不能得到及時(shí)照顧。特別是對(duì)于遠(yuǎn)在煙臺(tái)老家的父母，他只能每天打電話問候一下，彌補(bǔ)心中的愧疚。

大道至簡(jiǎn)，真水無香。正是在楊洪濤的帶領(lǐng)下，淄川區(qū)委發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，久久為功，為淄川的發(fā)展迎來了“芝麻開花”的好時(shí)節(jié)。（中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)記者張曉明 通訊員 郭健 司志鋒）