棗強縣加大工作力度，對縣直部門重點崗位、中層干部、村兩委干部常念“緊箍咒”、常揚“問責(zé)鞭”，通過“三抓一樹”，扎緊防范“小官巨腐”的籬笆。
抓廉政教育，防官小膽大。一是加強黨紀法規(guī)學(xué)習(xí)。組織基層干部認真學(xué)習(xí)《黨章》和《準則》《條例》，并牽頭文藝部門創(chuàng)作歌曲《“紀律準則”在心間》，以通俗的形式、激昂的旋律，在干部群眾中廣泛傳唱，教育和引導(dǎo)廣大基礎(chǔ)層干部樹牢紅線意識，營造“不想腐”的氛圍。二是堅持警示教育。一方面積極完善短信平臺，在重要節(jié)點、干部調(diào)整提拔重要時段進行廉政提醒。另一方面以縣警示教育基地為依托，分期分批對基層干部進行廉政教育。
抓層級管理，防牛欄關(guān)貓。在村官層面，一是建立全方位、立體化的農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺，并以此為抓手，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，強化監(jiān)督，防范農(nóng)村干部違紀問題發(fā)生。二是積極探索農(nóng)村重要事項核查報備制，完善基層“三務(wù)”公開，實現(xiàn)與包村干部和村監(jiān)會成員的多方聯(lián)動，提升監(jiān)督實效。三是延長巡查半徑，將農(nóng)村“兩委”納入巡查范圍，形成震懾。在基層干部層面，一方面，建立了黨員干部數(shù)據(jù)庫，將全縣鄉(xiāng)科級干部、重點崗位以及七站八所涉及行政審批、專項資金分配、執(zhí)法檢查等2000余名中層管理人員全部納入電子平臺，進行動態(tài)管理，并根據(jù)案源信息，實施分級廉情預(yù)警。另一方面，完善重要崗位輪崗制度，實行干部多崗鍛煉，防止一人久居要職、久握實權(quán)，并健全干部離崗審計制度，力爭上崗清廉、離崗無貪。
抓紀律審查，防養(yǎng)癰遺患。一是堅持抓苗頭，不動搖。加大紀律提醒、注重教育預(yù)防、對苗頭性、傾向性問題，立足于抓早抓小，通過扯袖子、咬耳朵，對問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，治病保樹，防止隱秘型、細水長流式腐敗的發(fā)生。二是堅持零容忍，不設(shè)限。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，建立專項治理典型案件月報制度，在紀檢官方微博上設(shè)立曝光臺，對查處的“小官巨腐”方面的典型案件和個人，進行點名道姓通報曝光，形成持續(xù)震懾，讓意欲亂作為者“不敢越雷池一步”，從外部環(huán)境上防止腐敗的滋生和蔓延。
樹廉潔新風(fēng)，防陳規(guī)陋習(xí)。一是摒棄群眾中“有錢好辦事”思想。通過發(fā)放“明白卡”、懸掛流程圖、LED滾動播出等形式，明確工作權(quán)限，公開辦事程序，嚴格事項辦結(jié)時限，讓群眾辦事少花冤枉錢，少走冤枉路，真正感受到走正規(guī)渠道的便捷，堅決抵制金錢交易、收受賄賂等違法行為，打擊腐敗分子瘋狂斂財?shù)囊靶摹６寝饤壐刹恐小坝袡?quán)不用過期作廢”思想。一方面積極組織先進事跡宣講，并邀請黨校老師講黨課進行黨性培養(yǎng)，培樹嚴以用權(quán)的思想，堅持按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，把辦事用權(quán)納入規(guī)范化、制度化軌道。另一方面梳理權(quán)力清單，廣開監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時代報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體的監(jiān)督作用，以“廣撒網(wǎng)”的形式將基層“小官”的權(quán)力置于社會公開透明的廣泛監(jiān)督之下。（衡水市紀委）
