海港區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，堅持高標準、嚴要求開展好大討論活動，力求把活動成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革和推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和舉措，使全區(qū)發(fā)展方向更明確、目標更具體、路徑更清晰、措施更有力。

為切實把問題找準找實，海港區(qū)在組織開展“三看三查三對照”活動中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正把自己擺進去、把職責擺進去、把思想擺進去，確保問題能找準找實、根源挖深挖透、整改即知即行。每次查找活動結(jié)束后，分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人問題清單，為整改落實做好基礎(chǔ)準備。在各級各單位認真自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合開展“點對點包聯(lián)、心貼心服務(wù)”蹲點調(diào)研活動，從基層干部群眾的意見建議中再次查找發(fā)現(xiàn)問題。截至目前，海港區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)共查擺問題52個，科級領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題1000余個，并全部建立了問題清單和整改清單。

如何在推進京津冀協(xié)同發(fā)展中找準定位，主動作為？海港區(qū)開展了針對性調(diào)研，研究制定了《推進京津冀協(xié)同發(fā)展工作方案》，明確了在京津冀協(xié)同發(fā)展中的功能定位、承接對象和重點。2015年10月，海港區(qū)成功舉辦了“強產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型、謀合作共發(fā)展——海港區(qū)煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商懇談會”，邀請秦港股份、河港海運、山煤國際、中煤進出口公司等40家煤炭企業(yè)及建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等7家金融機構(gòu)，搭建起了政府、港口、煤企與金融機構(gòu)間共同發(fā)展的交流合作平臺。2015年12月，區(qū)委書記、區(qū)長帶隊，赴北京開展招商引資活動，推動北京區(qū)域重點招商項目簽約、落地進程。通過一對一洽談，面對面落實，最終與中核集團簽訂了清潔能源項目開發(fā)合作框架協(xié)議；有效推進了萬達集團萬達廣場項目、新興際華3554廠區(qū)改造及有色金屬交易中心項目、中國華冶科工基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目和中煤科工煤炭資源整合項目4個項目落地進程。

針對路途遠、行走不便的難題，2015年12月28日，海港區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作人員頂著凜冽寒風，將“政務(wù)服務(wù)直通車”開進了北三鎮(zhèn)，來到石門寨，實現(xiàn)了多部門聯(lián)動同時上門，多事項并聯(lián)同步現(xiàn)場辦公、咨詢，解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題。為讓群眾真正體會到黨和政府落實全心全意為人民服務(wù)宗旨的堅定性，海港區(qū)全面檢視各級各部門執(zhí)行力狀況，協(xié)力推進現(xiàn)代服務(wù)型政府建設(shè)，換位思考，主動求變，創(chuàng)新建立了領(lǐng)導(dǎo)帶隊常態(tài)督查、聯(lián)席會議調(diào)度督辦、目標績效審核督考“三個機制”，以強化各級干部執(zhí)行力。