曾是全村第一個大學生，走上仕途后“三年一進步，兩年一提升”，卻在一次次權錢交易、利益輸送中，走上任性用權的迷途，最終淪為階下囚，葬送了自己的大好前程……山東省東營市東營區原區長丁衛東過山車一般的人生故事，讓人無限感慨之余，也引人深思：權力的“滋味”該如何品嘗？
治國之要，首在用人。黨員領導干部是黨的事業的中堅和骨干。提拔什么樣的人到領導崗位，干事創業用什么樣的干部，不僅關系著一個地方的未來和發展，更關系到黨的前途和命運。從革命年代到建設年代，從社會主義建設初期到改革開放深入發展階段，不同歷史時期，我們黨對領導干部的具體要求，或許有所不同，但有一點卻是始終如一的，那就是慎權。權為誰所用，利為誰所謀？不解決好這些基本問題，就不配為一名領導干部。
觀念一旦偏離軌道，思想一旦出現滑坡，行動就容易走向迷途。正如丁衛東的自我剖析：“欲望讓我迷失了方向，誤入了歧途。剛當區長一年多時間，就覺得自己能力強，基層經驗豐富，知識層次高，就想當書記，傍大官，找關系，打招呼，這成為自己收受賄賂的導火索?！闭菍嗔Φ腻e誤理解，“丁衛東們”才會把“責任田”種成了“自留地”。
其實，組織的提拔既意味著信任，信任你能清清白白用好權；也意味著期待，期待你能踏踏實實為民謀利。然而，總有一些領導干部看不到組織的良苦用心，看不到群眾的殷殷期望，而把提拔錯誤理解為“鍍金”，把升遷想象為理所當然?！鞍宓省边€沒坐熱，就又想“更上一層樓”，甚至信奉“當權若不行方便，如入寶山空手回”，干起權錢交易、利益輸送的勾當。
心底無私天地寬。慎初慎權，是考驗黨員領導干部黨性的“試金石”。無論是徐才厚、郭伯雄、蘇榮等高級領導干部，還是丁衛東等基層官員，他們的“落馬”，無不說明權力是把雙刃劍，正確運用，用權為公，就會造福人民；濫用權力，以權謀私，就會貽害人民。
《左傳》曾載，春秋時期，宋國大夫正考父曾在家廟的鼎上鑄下銘訓：“一命而僂，再命而傴，三命而俯。循墻而走，亦莫余敢侮。饘于是，粥于是，以糊余口?！泵鎸σ辉俚娜蚊岚危鎸υ絹碓礁叩穆毼?，正考父時刻警醒，不忘初心，沒有被權力沖昏頭腦，迷失自我。這樣的銘訓，值得我們好好品味。(林亦辰)
