來源：中央紀委國家監委網站發布時間：2019-05-17 11:20:23
????督查考核本是推進工作、檢驗成效的一種手段，但近年來一些地方和單位在督查考核中摻雜“形式主義”，表面上打著“層層傳導壓力”的旗號，實則玩的是“層層責任甩鍋”的把戲，使得一些督查考核成為了有名無實、弊大于利的“花架子”，讓基層干部苦不堪言。
????不比實績比材料。網友“琴江河畔”說，每到年末歲尾，大家都特別忙，忙什么呢？忙著“迎考”。考核能不能過關，關鍵就在這幾天，只要能根據考核方案把“迎考”資料做好，考核得分就高。反之，即使平時工作做得再好，分數也不會太理想。有個鄉鎮的綜治工作平時做得很扎實，但年終考核一直不理想，分管領導百思不得其解，最后終于得到“高人”支招，備好“迎考”資料，分數一下子就上去了。
????面對面也要“書面通知”。網友“笙歌九天”說，有的績效考評材料、黨建材料，要求做到“五有”，即：有通知、有照片、有簽到、有會議記錄、有發言材料，否則就扣分。一些小單位僅兩三個人，面對面坐著也要發一份書面的會議通知才算數。有些督查，強調不以材料為主，但真正靜下心來實地走訪的督查干部卻很少，即便去了，也是走馬觀花，最終還是以材料為主。
????漫畫：移花接木 （安徽省宿州市埇橋區紀委監委 王淑君 供圖）
????被隱藏的隱患。網友“推窗望海”說，在安全檢查時，有的監管部門將檢查通知提前發給企業，雖然雙雙留下了完美的“痕跡”，但一些企業在安全生產中的隱患卻被提前隱藏了起來，未反映出實際生產經營管理情況，導致檢查過程成為各自拿來“履責”的痕跡。
????工作考核“兩張皮”。網友“琴江河畔”說，上級部門在推動有關工作時，機械學習企業績效考核方式，用量化指標考核政務工作，基層為達到滿意分數只能在數據、報表上做文章，導致工作考核出現“兩張皮”現象。如某單位考核，總分100分，分為七大塊內容，每一大塊內容又進行量化，要求定期上報相關材料，并提供會議記錄、照片等佐證材料。許多單位為了完成任務不得不特意組織開會、開展活動，甚至偽造會議記錄、活動現場等。
????漫畫：不堪重負 （江西省贛州市章貢區紀委監委 俞慧敏 供圖）
????檢查組不到就得一直準備。網友“萬年的橙子”說，基層不怕上級檢查督查，怕的是還沒來就提前幾個月得到通知。因為有充足的時間，基層領導會對迎檢事宜進行充分準備，會組織召開無數次各種會議進行安排部署，會對各種資料進行無數次修改完善，弄得干部們個個人仰馬翻、精神萎靡。到最后，檢查組來了，卻沒有看資料或者沒有認真看資料，感覺大家都白忙活了。
????不憑實績憑印象。網友“美好生活lyc”說，記得有一次年終考核，需要對各單位進行打分，但各單位報過來的材料都差不多，從材料上區分等級有點困難，有的考核人員就根據QQ群、微信群活躍值進行打分，看哪個單位最活躍、接受工作最積極就給哪個單位打高分，其次就打低分。這種不憑實績全憑印象的打分方式，顯然傷害了那些默默無聞、兢兢業業的工作人員的心。
????漫畫：沽名釣譽 （重慶市涪陵區紀委監委 陳鵬宇 供圖）
????問責“因人而異”。網友“學法志愿者”說，問責過多過頻，容錯糾錯沒有保障，嚴重束縛了干部手腳，助長了不擔當不作為歪風。有的問責缺乏章法和規矩，只看領導臉色和喜惡，領導一句話大事能化小，領導一發怒小事能變大。有的領導犯錯只是口頭批評，有的普通干部遇到點小事也能上綱上線。按規定，被問責就要有懲戒，但有的領導被問責了卻秘而不宣，考核不受影響，榮譽照領不誤。（中央紀委國家監委網站 王廷志）