來(lái)源：中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布時(shí)間：2020-03-22 08:24:46
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。3月20日起，十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況向社會(huì)公布，通報(bào)顯示，被巡視中管企業(yè)以巡視整改為動(dòng)力，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，貫徹新發(fā)展理念，樹牢以人民為中心發(fā)展思想，建立健全整改長(zhǎng)效機(jī)制，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中管企業(yè)牢記“國(guó)企姓黨”的政治本色，把巡視整改與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)各級(jí)黨組織把公司改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作放在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局中來(lái)謀劃推動(dòng)，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。航天科技集團(tuán)明確了黨組會(huì)對(duì)董事會(huì)、辦公會(huì)前置審查程序，加快建立集團(tuán)公司“三重一大”決策運(yùn)行管理系統(tǒng)，督促二級(jí)單位完善并嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)黨組織前置審議制度，重點(diǎn)將預(yù)算管理、融資擔(dān)保、大宗物資采購(gòu)等重大決策事項(xiàng)納入前置審議。中國(guó)一汽明確全資子公司、控股子公司原則上由黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，防止“兩層皮”。
聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。三峽集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于共抓長(zhǎng)江大保護(hù)的決策部署，研究確立清潔能源與長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”的發(fā)展思路，正與長(zhǎng)江沿線85個(gè)市區(qū)縣推動(dòng)項(xiàng)目策劃溝通，簽訂共抓長(zhǎng)江大保護(hù)合作協(xié)議40余份，新開工子項(xiàng)目95個(gè)，推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展。大唐集團(tuán)強(qiáng)化戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)，加強(qiáng)與“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)建設(shè)等區(qū)域戰(zhàn)略銜接，提供能源服務(wù)支撐。中國(guó)電科主動(dòng)對(duì)接國(guó)家長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，開展新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)，探索數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)的落地實(shí)踐；積極助力雄安新區(qū)建設(shè)，推動(dòng)雄安新區(qū)成為具有深度學(xué)習(xí)能力、全球領(lǐng)先的數(shù)字智能城市；助力大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)，共承擔(dān)20項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為大興機(jī)場(chǎng)提供了一系列具有國(guó)際先進(jìn)水平的空管系列化產(chǎn)品，有力保障了飛行安全。中國(guó)石化在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)中勇?lián)?dāng)、作貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮中央企業(yè)“頂梁柱”“穩(wěn)定器”作用。
堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，深入推進(jìn)國(guó)企改革，全力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。中國(guó)寶武按照“三因三宜三不”原則，以寶武特冶、寶武炭材、寶鋼金屬3家納入第四批混合所有制改革試點(diǎn)單位為重點(diǎn)，推進(jìn)子公司混合所有制改革；一企一策全面推進(jìn)廠辦大集體改革和職工安置，妥善完成92．55％的廠辦大集體職工安置工作，確保了企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家能源投資集團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，研究制定集團(tuán)2－3年的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化方案，梳理集團(tuán)各省區(qū)資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)；完善集團(tuán)資本運(yùn)作規(guī)劃，利用好上市公司平臺(tái)做強(qiáng)做優(yōu)。鞍鋼集團(tuán)踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，持續(xù)開展污染防治攻堅(jiān)，2019年投資22億元，開展60余項(xiàng)污染防治項(xiàng)目。
切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到巡視整改各項(xiàng)工作中。中國(guó)聯(lián)通推出23項(xiàng)新舉措，滿足人民群眾需要、保障人民權(quán)益、增進(jìn)人民福祉，包括：優(yōu)化線上業(yè)務(wù)辦理流程，融合業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(zhǎng)平均縮短40％以上；面向貧困地區(qū)用戶和殘疾人用戶，推廣扶貧套餐超過(guò)100個(gè)，助殘優(yōu)惠套餐超過(guò)70個(gè)；推出異地補(bǔ)換卡、銷戶等跨域服務(wù)；落實(shí)國(guó)家提速降費(fèi)要求，中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線和寬帶的帶寬單價(jià)較2018年降幅超過(guò)15％；優(yōu)化套餐規(guī)則，精簡(jiǎn)套餐400余個(gè)；加快解決騷擾電話投訴多，特別是整治虛擬運(yùn)營(yíng)商騷擾電話偏多問(wèn)題等。中國(guó)電信加大服務(wù)質(zhì)量考核，引導(dǎo)所屬企業(yè)做好客戶服務(wù)，提升滿意度；推進(jìn)持證上崗，提高一線人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能；推進(jìn)“謝絕來(lái)電”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)騷擾電話攔截功能，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)語(yǔ)音專線以及95碼號(hào)、外呼400號(hào)碼日常備案審批制度，日均被舉報(bào)量較年初下降70％。
加快培育高質(zhì)量人才隊(duì)伍，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。東風(fēng)公司嚴(yán)格執(zhí)行干部管理制度，對(duì)40名任期綜合考核為未達(dá)預(yù)期的干部進(jìn)行崗位調(diào)整，其中退出高管崗位27人、勸辭7人、交流4人、免職2人。中鋁集團(tuán)拓寬選人視野，指導(dǎo)各單位做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，實(shí)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中70后數(shù)量占一半以上。
抓整改與推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新業(yè)績(jī)。兵器工業(yè)集團(tuán)狠抓當(dāng)期裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量保障，圓滿完成新中國(guó)成立70周年閱兵重大裝備保障任務(wù)，研制的裝備萬(wàn)無(wú)一失、米秒不差通過(guò)天安門廣場(chǎng)，接受黨和人民的檢閱，展示了大國(guó)軍威。中國(guó)一汽在汽車市場(chǎng)連續(xù)下滑的情況下，2019年共實(shí)現(xiàn)整車銷售345．9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1．2％；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6194億元，同比增長(zhǎng)4．3％。紅旗、奔騰、解放等自主品牌、自主創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步。中國(guó)華能搶抓“一帶一路”機(jī)遇，加快國(guó)際化發(fā)展步伐，公司海外板塊同比增利9．6億元，國(guó)際化發(fā)展一舉扭轉(zhuǎn)虧損被動(dòng)局面，走上了穩(wěn)步健康發(fā)展的良性軌道，盈利能力持續(xù)大幅提升。（中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 代江兵）